华为技术有限公司在2019路铁传媒WAY峰会上的专访

　　孙总：我觉得品牌传播来说，各行业看法不一。我们内部有一个说法，品牌传播是所有和消费者和客户接触的触点的集合，它是一个总和。华为从创立之初开始，整个公司的价值观和传播主题都没有发生很大的变化。我认为这是企业做品牌必须坚守的底线，不要对外传出不同的声音和形象。比如对于华为的定位来说，我们就是构建一个万物互联的智能世界，那么万物互联有没有体现，智能世界有没有体现，就是衡量我们品牌传播是否成功的重要的指标。万物互联的智能世界可能太过理科了，那么我们华为人是怎么样的形象，在其他人眼中是什么样的，这也是另外一种传播方式。“万物互联”这个词，中国人听起来是个很美好的词，在外国人看来就非常危险，中西方的差异要求我们在传播时要有所为有所不为。中外传播是不一样的，但是归根到底是要达成一种共识。对于华为来说，品牌传播的另外一种划分就是To B 客户和终端消费者，To B 客户和终端消费者又是不一样的，所以我们要利用好很多触点。

　　路铁传媒：华为作为一家全球化的企业，在不同国家和地区进行品牌宣传时，是如何在不同文化差异中保持平衡的？

　　孙总：在不同的国家和地区，文化的差异导致传播的方式也不一样。很多在国内很不错的广告在国外就没有这样的效果了。所以，在当地我们尽量想让当地的办公室来为我们把关，当然我们也在中间承担了把控的角色。

　　路铁传媒：5G时代、智能世界正加速而来，华为作为中国顶尖科技企业，是如何看待5G时代的广告发展的？

　　孙总：5G和广告的关系到底是什么，没有广告会不会有5G？会！没有5G会不会有广告?会！所以这两个是相互独立的概念，它们之间之所以会产生融合，无非是手段和目的的关系。广告的目的从始至终都没有变过，溢价的部分才是广告的价值所在。5G能否给广告带来溢价，这才是我们今天的议题。5G时代最大的特点是什么？第一，万物互联；第二，超高速移动宽带；第三，超强的可靠性，超低的时延；现在这三点能够给我们带来的改变还未可知，但是唯一可以知道的就是，它们的触点会几何级数的增长。这种情况下会对广告产生多少影响？太多了，未来，存量竞争可能不复存在。因此，对于广告的打法和内容的要求也会越来越高。5G是一个必须，但广告不是，广告怎么用5G的方式做到必须，这是5G对广告的价值所在。

　　路铁传媒：路铁传媒一直倡导“服务大国品牌，共筑品牌强国”，在这方面华为也是我们的学习榜样。您认为民族品牌应当如何应对当前竞争日益激烈的世界市场？

　　孙总：整个世界的趋势在往回缩，比如美国将自己的供应链缩回本土，优先满足本土的需求。对于中国的品牌来说，出海的品牌不是很多，但是大家都想往外出，华为在这方面做的非常成功，甚至说是最好的一个。很多品牌出海，但是忘记了自己本土，他们认为出海是必要的，国内贵一点，国外便宜一点，因为国内人一定会购买。这种想法是错误的。时代在变，人的心态也在变化。现在民族企业的出海更多的是为了占领市场，这也是民族自信的一个变化。